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                    省国资委阳望平副主任调研指导集团改革工作

                    发布时间:2020-12-10


                     

                     
                         12月2日,省国资委党委委员、副主任阳望平率省国资委政策研究室、企业改革处、考核分配处、企业领导人员管理处等相关处室负责人到集团调研指导深化改革工作。集团党委副书记、总经理胡建华,党委委员、副总经理蔡长参与汇报。
                        会上,蔡长副总经理汇报了集团“双百行动”综合改革推进情况。截至目前,52项双百改革事项已完成47项,完成率90.38%。集团将严格按照要求,加强督导,在今年年底前完成剩余的5项工作任务。
                        会议听取了交通设计院、交通科研院的混合所有制改革以及百舸水利第二轮混改的汇报。
                        阳望平副主任高度肯定交水建集团改革的成效,并对集团混合所有制改革工作给予专题指导。他指出,要坚定不移地推动改革落实、落地,抓好关键环节。混合所有制改革是国企改革三年行动计划最重要的工作,集团要按照委领导明确的“2+1+1”改革思路重点推进,加快混合所有制改革的步伐,把国有资本的优势与民营资本的灵活机制结合起来,放大国有资本功能。要确保“双百行动”改革及年度八项改革任务取得实效,在国企改革三年行动中树立标杆。对交通设计院、交通科研院和百舸水利混改的具体工作,他强调,一是要把握好混改的三个关键,要实事求是地制定混改方案,合理设置员工持股比例;要紧扣“高协同、高匹配、高认同”,高质量引进战略投资者;要严格依法依规依程序,科学合理的做好资产评估工作。二是要确保好推进混改的4个时间节点,按省国资委要求,在规定的时限内,完成混改批复、挂牌、缴款和工商变更等工作。
                        集团企业发展部、财务资产部负责人以及交通设计院、交通科研院、百舸水利主要负责人、分管改革的副总参加了会议。(供稿:企业发展部  左星星)
                     
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